在苏里格气田分公司二十年高效开发的征程中，分公司始终坚定不移地朝着“国内一流致密气田”的宏伟目标迈进。通过在党的建设、企业治理、科技自立自强等方面持续精准发力，为分公司的高质量发展提供了坚实支撑与有力保障。
深化国企党建优势，为分公司开发锚定正确方向。苏里格气田分公司始终坚持和加强党的全面领导，深入推进全面从严治党，形成了独具苏里格特色的党建优势。分公司将党的二十大和历次全会精神作为首要政治任务，通过开展专题学习、研讨交流等活动，确保气田开发的每一个环节都能得到党的正确引领。同时，健全管党治党制度，提升基层党组织政治功能和组织功能，加强党风廉政建设和反腐败工作，发挥群团组织桥梁纽带作用，凝聚起全体员工的强大力量。
加快科技自立自强，为分公司开发赋能技术创新。苏里格气田分公司秉持创新引领、质量至上、绿色环保、全球视野的理念，全力推动气田开发技术的自主创新。围绕低渗透储层改造、高效采气等关键技术难题，实施精准立项，加大研发投入，组织科研团队开展联合攻关。推进核心技术规模化、系列化应用，加强技术人员管理，打造高素质专业技术团队。同时，全面向大集中 ERP 数智化转型，构建统一的数据共享平台和大数据分析平台，实现气田开发的智能化升级。
强化一流人才培育，为分公司发展注入智力动能。苏里格气田分公司深入践行新时代人才强企战略，完善干部选育管用全链条机制。通过实施本领提升计划，提升干部综合素质和能力水平。建强具有科学家精神的专家和专业技术人才队伍，加大人才引进和培养力度，加强与高校、科研机构合作。建强具有大国工匠情怀的技能操作人才队伍，开展技能培训、技能竞赛等活动，培养复合型高素质创效人才队伍。
塑造先进企业文化，为分公司发展厚植软实力根基。苏里格气田分公司致力于打造苏里格“硬骨头精神”，深入研究气田开发史，挖掘奋斗故事和精神内涵，提炼特色文化特质。弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，传承艰苦奋斗、无私奉献的优良传统。通过加强品牌推广，举办文化活动、利用媒体宣传等方式，打造具有国内知名度的苏里格文化品牌，提升分公司的软实力和影响力。（董佳林、王刚）
